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Die Unternehmensberatung de Vries bietet effektive Unterstützung von der Planung bis zur Durchführung von Maßnahmen zu folgenden Themen an:

 

 

  • Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrategien
  • Restrukturierung und Business Transformation
  • Geschäftsprozessoptimierung und Organisationsentwicklung
  • Unternehmenskultur und Change Management
  • Aufbau und Implementierung von Operational Excellence Organisationen
  • Programm Management Office (PMO) und Internationales Projektmanagement
  • Coaching, Training und Mentoring
  • Organisation und Moderation von Workshops
  • Six Sigma – Lean – Kaizen – Kanban – Scrum – Agile
  • Branchen & Schwerpunkte: Handel (Multi Channel, B2B, B2C), FMCG, Versicherung, Health Care, Logistik, Sensorindustrie, Maschinenbau, Energiewirtschaft